الإطار العام للمحاسبه الإداريه

المقدمة

بسم الله الرحمن الرحيم

الحمد لله الذي بيده كل الخير وبه تتم كل الصالحات سبحانه لا الة إلا هو نحمده كثيرة ونشكر فضلة في كل وقت وحين ونشهد ان خاتم رسلة سيدنا محمد علية افضل الصلوات وأتم التسليم أما بعد نقدم لكم هذا البحث الهام في مادة (بحث المحاسبة الإدارية ) وعنوان البحث (الإطار العام للمحاسبه الإداريه) ونحن نأمل ونطمع ان ينال أعجابكم جميعا ونتمني ن الله ان يكون قد رفقا الله في تقديم وكتابة هذا البحث المتواضع وهذا البحث كل المعلومات التي تطمح ان تجدها في اي بحث مختص بهذا الموضوع ونرجو ان نكون قد حذنا علي رضاكم عن هذا البحث ونحن يشرفنا ان يستقبل اقتراحاتكم علي هذا البحث ا واي تعليق علي البحث ونعدكم  اننا سوف ناخذ في الاعتبار كل توجيهتكم وملاحظاتكم والله الموفق والمستعان

الإطار العام للمحاسبه الإداريه

أ‌-    مفهوم المحاسبه الإداريه:
 توجد تعريفات متعدده للمحاسبه الإداريه منها:

-       أن المحاسبه الإداريه من المبادئ والطرق التي تهدف إلى اعداد و بيان تقديرات خطه المشروعات عن فتره مستقبله ورقابة تنفيذ هذه الخطط والتقديرات واعداد البيانات المحاسبه اللازمه لاغراض اتخاذ القرارات في مرحلتي التخطيط والرقابة.

-       معرفه جمعيه المحاسبه الامريكيه: أن المحاسبه الإداريه تطبيق الأساليب والمفاهيم المناسبه في تشغيل البيانات الاقتصاديه التاريخيه والمخططه للوحده الاقتصاديه  المساعده الإدارة في وضع خطط لأهداف اقتصاديه مناسبه و في اتخاذ قرارات رشيده لتوقيف هذه الأهداف.

ب‌-                   التطور التاريخي للمحاسبه الإداريه:

-       ظهرت المحاسبه الإداريه في القرن التاسع عشر في حاجه الإدارة إلى المعلومات عن التكاليف في الصناعات القائمه على على الحجم الكبير للانتاج في ذلك الوقت لانها تمثل الهدف الرئيسي في تلك المرحله في توفير المعلومات المحاسبيه لتقييم كفاءه استخدام الموارد في العمليات الداخليه

-       في العقدين الاخيرين من القرن التاسع عشر ظهرت حركه الإدارة العلميه لتسجيل كفاءه العمليات الإنتاجيه وجعلها اكثر معياريه وتم تطور أسلوبان أساسيان هما:
 التكاليف المعياريه - والموازنات التخطيطيه

-       في نهايه القرن التاسع عشر طورت شركه دي بونت الامريكيه حساب معدل العائد على رأس المال المستثمر يتم حسابه على خطوتين باستخدام نسبه هامش الربح إلى تقيس ربحية المبيعات و معدل دوران الاصول الذي يقيس كفاءه استخدام الاصول في تحقيق المبيعات.

أساليب المحاسبه الإداريه

تحدث بصوره رئيسيه إلى مساعده الإدارة في التخطيط والرقابة وتقييم الاداء ولكن تحقق المحاسبه هذه الأهداف وتستعين بالأساليب الاتيه:

 اولا: أدوات المحاسبه

1- التكاليف المعياريه

2- تحليل التعادل

3- الموازنات التخطيطيه

4- تحليل القوائم المالية

5- محاسبه المسؤوليه

6- التكاليف والبيانات المناسبه لاتخاذ القرارات

ثانيا: الأدوات غير المحاسبيه

استعملت كل فروع المحاسبه الاخرى بهذه الأدوات بهدف تحسين الاداء المحاسبي وتتمثل فيه:

1- أدوات لحميه تعتمد على النواحي الرياضيه والاحصائيه وبحوث العمليات مثل

-       الطرق الاحصائيه للتنبؤ

-       البرمجه الخطيه

-       نماذج المحاكمه

2- أدوات ومفاهيم سلوكيه هي وظائف مرتبطه بالجانب السلوكي للافراد في جميع المستويات الإداريه

3- أدوات وأساليب اخرى مثل الاستعانه بالأساليب الطبيه لاعداد جدول لتحليل اسباب الانحراف لعناصر التكاليف

4- وظائف الإدارة ودور المحاسبه الإداريه

1- التخطيط: من اهم وظائف الإدارة تحقيق أهداف المنظمه يتوقف على التخطيط السليم وتمر عمليه التخطيط بعده مراحل هي:

-       تحديد الأهداف الرئيسيه للمشروع

-       اختيار سياسات والوسائل الكافية لتحقيق أهداف المشروع في ضوء الظروف المحيطه به البيئه والموارد المتاحه له عوامل الإنتاج وضع هذه السياسات على هيئه خطه زمنيه طويله و قصيره الاجل في صوره موازنات تخطيطيه.

2- الرقابة وضع الخطه هي تصف العمل لانه تنفيذه يحتاج إلى متابعه مستمره فإن التخطيط لا ينجح بدون رقابة والرقابة لا يمكن القيام بها الا اذا كان هناك تخطيط، وتاخذ عمليه الرقابة أشكال متعدده :

أ‌-    الرقابة المانعة عند التخطيط (خطه مرنة)

ب‌-          الرقابة على الاداء اثناء التنفيذ (دليل وعمل واضح يلتزم به الافراد)

ت‌-         الرقابة المصحه عند المتابعه والتقويم تتمثل في اجراء المقارنات بين الاداء الفعلى والاداء المخطط وتحديد الانحرافات وتحليلها

3- اتخاذ القرارات: يعتبر من المهام الاساسيه للإدارة
مهمه المحاسبه في هذه العمليه هي توفيق المعلومات الملائمه والتي تساعد على ترشيد القرارات الإداريه وان وظيفه المحاسبه الإداريه ليست قاصره على اعداد الإدارة بالمعلومات الموجوده في السجلات المحاسبه فقط انما تشتمل توفير المعلوماتالمعلومات خارجه عن نطاق السجلات المحاسبيه

·      علاقه المحاسبه الإداريه بالمحاسبه المالية:
يستمر النظام المحاسبي على ثلاث نظم فرعيه:

1- نظام المحاسبه المالية الذي يرتكز على توفير المعلومات

2- نظام المحاسبه الإداريه الذي يهدف على توفير المعلومات

3- نظام محاسبه التكاليف الذي يمثل الركيزه الاساسيه لبناء وفهم نظام المحاسبه الإداريه ويهتم بنظام التكلفه التي تستخدمها في كل النظام
وفيما يلي مناقشه لأوجه التشابه والاختلاف بينهم :

-       مستخدم المعلومات وعد تقارير المحاسبه الإداريه المستخدمين الداخليين بينما تقارير المحاسبه المالية للمستخدمين الخارجين

-       التركيز على المستقبل المحاسبه الإداريه اتجاه قوي نحو المستقبل بينما المحاسبه المالية تركز على العمليات المالية التي تمت في الماضي

-       الدقه المحاسبه المالية تركز على ان تكون المعلومات المحاسبيه الوارده في التقارير المالية دقيقه بينما المحاسبه الإداريه اقل من تركيز على الدقه

-       المحاسبه الإداريه ليست اجباريه بين المحاسبه المالية اجباريه و ملزمه للمنشاءات التي يزيد راسمالها على حد معين سواء بنص القانون وفقا للمتطلبات الاسواق المالية في البلدان المختلفه

·      المفاهيم الاساسيه في بنيه الأعمال الحديثه
ملامح التطورات الاقتصاديه والتكنولوجيا المعاصرة وما تتضمنه من مفاهيم هامه في بنيه الأعمال والتي ترتب عليها عده اثار مباشرهعلى الدور المحاسبي للمولدين في توفير البيانات اللازمه للتخطيط واتخاذ القرارات.

1- ملامح التطورات الاقتصاديه المعاصرة:
 في معظم الدول في الاونه الاخيره سيطره القطاع العام على معظم مجالات النشاط الاقتصادي لفتره طويله إلى ان تعد من بعض المشكلات وهو صعوبه اون إلى خلل للهياكل التمويليه فكان تفكير الحكومات في العمل على التحدث الاقتصادي وذلك من خلال:

-       تدعيم القطاع العام و اعاده تنظيم الشركات المتعدده تشجيع القطاع الخاص من خلال تخفيف القيود عليه وتوفير المناخ الاستعمال الملائم

2- ملامح التطورات التكنولوجيه المعاصرة:
 بدأ تفكير الكثير من الدول التفكير في المنافسه العالميه او الدوليه وترك اهتمام المشروعات بالمنافسه المحليه وذلك من خلال تطوير الأساليب الإنتاجيه في غزوه الاسواق العالميه بالنجاح اليابان في غزوه سوق السيارات ومن امثله ذلك التطورات والمستجدات التكنولوجيه في طرق النضج وأساليب تخطيط وإدارة الإنتاج و أساليب التخطيط وإدارة الإنتاج

1- الآليه الكامله للانتاج و يقصد بها اتمام العمليه الإنتاجيه بالكامل اليا

2- نظم الإنتاج المرن او وهي الذي يقوم بانتاج اكثر من منتج على نفس خط الإنتاج بتكلفه اقل من انتاج المنتجات على خطوات عديده

3- نظام الإنتاج في التوقيت المناسب ويقصد به المخزون الصفري والهدف إلى تخطيط حجم المخزون بانواعه الثلاثه وحيث يتلاشى المخزون نهائيا الجوانب التنظيميه في المحاسبه الإداريه تتكون قاعده قائمه المعايير المهنيه والاخلاقيه للممارسه المهنه من جزئين رئيسيين واحد السلوك الاخلاقي والذي يتضمن الاربع جوانب هي:
-  الكفاءه والاهليه والتي تعني المحافظه على مستوى عالي من الخبره النهائيه.
- الموثوقية او السريه وهو قال لا يفصح عن المعلومات التي لديه الا في حالات الاقساط التي يطلبها القانون.
- النزاهه والاستقامه وهو ان يكون لدي المحاسب امانه مما يضمن عدم تعارض المصالح وعدم التحيز
- السلوك المهاري يجب ان يكون المحاسب الإداري لديه عده مهارات
- معرفه ممتازه المحاسبه التكاليف واعداد التقارير
- القدره على حل المشاكل مع الاهتمام بالتفاصيل
- التفكير التحليلي مع المهاره في الرياضيات
- القدره على التنظيم والقياده والتعامل مع مختلف الشخصيات
- اجاده متابعه اجراءات المخاطر والميزانيه المحتمل
- القدره على استخدام البرامج المالية
- احتراف مهارات الاتصال والعرض بشكل ممتاز

 الخاتمة

الحمد لله عز وجل الذي اعانني علي الانتهاء من هذا البحث وما تم تقديمة انما هو من فضل الله وهذة الخاتمة هي نهاية مشواري وجهدي بعد توفيق الله والله يعلم باني بذلت قصاري جهدي لكي اقدم لسيادتكم هذا البحث بالشكل الذي علية الذي يليق بالموضوع واهميته وانا اتمني ان يكون له اثر في اثراء الفكر الانساني ورغم هذا الجهد الكبير الا انني لا يمكن ان نجعله كاملا فالكمال لله وحدة فاذا كان البحث علي درجة عالية من الكفاءة والتميز وانما هو محض فضل الله ومجهودات أساتذتي وان لم يكن ذلك فمن نفسي والله اسال ان يفيد البشرية جمعاء